Préparer une cession

Documenter les risques et les leviers IA avant la data room

La due diligence vendeur examine les mêmes axes que la mission acquéreur. Elle organise les pièces, priorise les régularisations possibles et étaye les hypothèses de création de valeur.

Due diligence vendeur

Arriver en négociation avec des constats documentés

L’examen identifie les points susceptibles d’alimenter les questions de l’acquéreur. Le temps disponible détermine ensuite ce qui peut être régularisé, documenté ou intégré au dossier de cession.

Documentation

Réduire les zones d’incertitude

Propriété du code, droits d’usage des données, comptes techniques et gouvernance des systèmes peuvent susciter des demandes complémentaires. Réunir les sources et formaliser les réponses en amont aide l’acquéreur et ses conseils à qualifier chaque point.

Calendrier

Adapter la mission au temps disponible

Certaines régularisations contractuelles, techniques ou documentaires demandent plusieurs semaines. Une mission engagée tôt laisse davantage de choix. À l’approche de la mise sur le marché, le travail se concentre sur les pièces disponibles, les explications à préparer et les points à encadrer avec les conseils.

Potentiel

Étayer les hypothèses de création de valeur

Les axes 5 et 6 examinent la capacité des équipes à mettre en œuvre un plan IA et les chantiers susceptibles d’améliorer l’activité. Les hypothèses, coûts et délais sont présentés séparément pour pouvoir être discutés dans le business plan.

Périmètre

La même grille, adaptée au cédant

Les six axes restent communs. L’objectif, le calendrier et la forme des documents s’adaptent à la préparation de la cession.

Mission acquéreurMission vendeur
L’objetÉclairer la thèse, le prix, les garanties et le plan 100 jours.Préparer les réponses, les régularisations et les hypothèses de création de valeur.
Le calendrierCalé sur la période d’exclusivité, généralement quinze jours ouvrés pour le format complet.Défini selon la date de mise sur le marché et le temps laissé aux régularisations.
Le livrable principalLa note pour le comité d’investissement.Le plan de préparation et de régularisation priorisé.
Le rapport remis aux acquéreursSans objet.Un document destiné à la data room peut être prévu dans le périmètre.
Le prix50 000 à 60 000 € HT50 000 à 60 000 € HT sur un périmètre complet
Conflits de mission

Une société, un seul côté

Le contrôle de conflit est réalisé avant l’acceptation de la mission et s’applique à toutes les interventions portées par Ailix.AI.

Engagement

Un délai de trente-six mois

Ailix refuse une mission acquéreur sur une société accompagnée côté cédant au cours des trente-six mois précédents. La même règle s’applique lorsqu’une mission acquéreur précède une demande du cédant.

Si un conflit empêche l’intervention, nous confirmons uniquement notre indisponibilité. Les informations relatives à la mission antérieure restent confidentielles.

Cette règle est reprise avec les autres engagements de mission.

Vous préparez une cession ?

Un premier échange permet de cadrer l’examen selon la date envisagée et les pièces déjà disponibles

Parler d’un dossier